读懂新疆

但是如果有虚假贸易，骗取套利，则监管当局定要严肃处理。

部分学者则对区域规划是否过多、是否能有效地实施等表示了担忧。对此，部分学者建言，今后国家层面的区域规划，可以适当放权至省级政府审批，并且规划的内容应该更加具有针对性。

研究方法：亟待构建共同逻辑框架 关于区域经济学研究方法的选择，有的学者认为，区域经济学有两个方法论源头是最重要的。为推动这一变化，既需要在这些方面进行更加务实和有效的合作，也需要理论上的创新，为合作实践提供理论支持。理论创新与合作实践共同推动学科发展 粤港澳区域合作正是在理论与实践两轮驱动下的研究新领域，并随着《关于建立更紧密经贸关系的安排》（CEPA）及其补充协议的签订而一跃成为区域经济研究热点。一些学者认为，CEPA及其补充协议对粤港澳区域合作的影响，除了直接促进粤港澳贸易的规模外，还可能引起交易双方或与之相关的产业链上其他主体的预期和实际行为的改变，以及其他结构上的变化。另一些学者认为，粤港澳区域合作的重点领域在发生新的变化，主要包括创意产业、医药研发、服务业（包括金融、贸易、航运、物流、高增值服务和旅游休闲）、共建优质生活圈和重大基础设施对接等。

未来发展指向尚存在分歧 区域经济学是我国应用经济学中充满勃勃生机的年轻学科。美国区域科学的兴衰足以为戒。总之，用法律和制度确保大家安心创造财富、行善，这才是财富传承方面积极和正面的信号。

按制度操作之后，有专业团队帮着管理财富，后代不至于饿死就行。所以我认为在民营企业的第二代当中，刘畅会成为非常有领导力的继承者。唯一能满意的就是你选的人可以应对未来的挑战，而不是应对你曾经面临过的挑战。决策扯皮要花成本，一个政策、法案的讨论通常要一到两年，美国的国会电视台天天在播，决策成本很高，但执行成本低，因为大家都扯完了，该怎么做就怎么做。

比如我不做万通上市公司董事长了，公司也要审计我，把结果就放在网上，让大家看。对外也要透明，这样外部对你也会有信任，别人看你才不会往坏里想。

我在万通今后十年做的工作就是开启未来的大门，终结掉野蛮生长的阶段。私人股东不能从公司里拿钱消费，比如买房。做了以后才觉得压力挺大，因为员工这么多，要做好这个团委书记将会面临诸多挑战。这个过程就要在特定环境下，加特定的外部力量，封闭起来、重复训练。

在对环境不明确的情况下，人有防卫本能，高估风险，但在透明条件下，人有安全感，就可以良性互动，甚至给予正面激励。美国就是这样一种制度。你应该建立私人公司，以便和公众公司的业务分开，同时也应和公益的事分开。我有个在新加坡的朋友，老爱对儿子说，当年我考大学，多困难我都考上了，但现在条件这么好，你怎么就是不好好读书，天天玩游戏呢？结果，没想到这孩子竟然在世界上得了游戏大奖，运动、跑步、皮划艇样样都玩，后来进了特种部队，成为像海豹突击队员那样的角色，也被最好的大学直接录取，这让朋友很吃惊。

一个人占51%以上股份就是一股独大，不管是民营、国企、外资，风险都很高，这意味着整个决策机制都寄希望于一个人，而人不是神，不可能永远正确。在美国做名人的离婚律师，跟做大公司生意一样，标的很高，很赚钱。

后来有次在他们家吃饭，我很好奇，又跟她聊起团委书记的事情，我说你怎么想起来去做团委书记？所有人都知道新希望集团是特大的民营企业，有好几万员工呢。美国制度让决策成为扯皮制度，比如议会、三权分立，都在扯皮，而行政是独裁系统，执行非常有效。

但我们看到的永远是遗憾和不满意，因为每个人的成长环境不一样，不可能拷贝出同样的人。传承实际上包括四方面的内容，财富的传承、制度的传承、人的传承、价值观的传承。在事业传承上，企业家面对的不应是具体的某个人，而应是所有人。一旦透明，就会获得信任感，增强凝聚力，或给大家揭弊、纠错的机会，从而防微杜渐，净化组织。这种模型让财富传承成功的概率相对大一点。比如巴菲特，我不认为他在道德上会比我们更高尚，如果将财富全留给后代，他要交遗产税，那他所持的股票就要全部卖掉，公司立即不值钱。

企业的布道者是我们的高管、中层管理者，他们承担着传播、传承、训练的职责。所以目前很多中国人把财富转移到低税的地方，像新加坡等国家以及中国香港和台湾等地区，它们的综合税率大概是10%或11%。

另外纠错成本低，因为有舆论监督，有反对党，天天在帮你纠错，不可能等你把错误犯大了再说，因为还没等你犯大，就会让媒体给折腾下去。这是要靠时间的，给富人点时间，等到临死之前他总得琢磨这事情，他一琢磨，发现可用的就这套制度，也没别的可选。

再比如国美，黄光裕出状况了，公司由别人打理，还在继续发展。除了税收，目前财富继承人也是个很大的问题。

中国大陆目前也出现了这种情况，一些上市公司很有钱的股东，在活着时就把股份都转给子女，因为小孩还小不懂事，由孩子的监护人再做一个信托，18岁以前还是由家长来管理，但儿子是受益人，赚的每一分钱将来都是他的。第二，再来看公司治理。我希望自己能够像华盛顿一样成为万通的开启者。我可以举个例子，陈逸飞去世后，他儿子跟后妈打官司，后来在底下怎么调解的？很简单，一打官司，这事在美国吵嚷起来，人们发现这人死了，税务局马上开始收遗产税。

那么接下来能不能传下去呢？我认为不确定，八成也传不下去。另一方面刘永好也很注意给她一些机会，他经常对我们这些朋友说，如果去成都，有机会要到家里吃个饭聊聊天。

它有四步程序：第一步是学习动员，搞一个运动时，先说这件事很伟大，提升士气，似乎不搞不行。另外，比如你把财产转到美国，美国遗产税是50%，比中国执法、税务还严，而且它在全球征税，就算以后你在中国炸个油饼，都得在美国交税。

制度传承与系统有效制度传承的目标应该是打造一种财产安全、系统有效、合理激励的公司治理制度。私人业务可以相对不透明，跟上市公司不一样，个人兴趣可以放在私人公司里去处理。

但如果你转移的方式方法不对，不仅转不过去，甚至还要坐牢。终结者还是开启者价值观的传承最可参考的是宗教。所以苦难会带来责任感，悲情催发豪情。公司在良好的治理结构下，决策模型带来正确的概率相对会高一些。

我和一个同学的孩子聊天，他父母觉得这孩子特不像自己，父母最爱说他们当年如何有理想、上学怎么艰难，他却不想听。公司的中级管理者和高管，也都应该用制度来选。

有天在成都我跟刘永好开会，晚上吃饭时他的女儿刘畅很高兴，说要请大家看电影《建党伟业》。所以，我希望民营企业的选人体制能够逐步改变成让制度来选人，让业绩来证明人，让价值观来凝聚人，让事业来激励人。

现在公司的财务、利益、关联交易都很透明。公益有公益的法律规范，私人有私人的游戏规则，上市公司有公众公司的规则，这样以后也不累，可以做更多的事情。